德力西实现“上下同欲，万众一心”助力公司增长目标

为保障强基计划的落地，德力西电气在组织管理上，做了深刻的变革，楼峰称之为“职能部门再向前一步”计划。具体而言，该计划要求公司所有的职能部门，“离业务、离销售、离客户、离市场更近一些”，即以市场、客户di一为导向，全员全力全速全时支持销售，赋能客户，为客户创造真正价值。

落实到具体实践中，即公司各职能部门，打破部门藩篱，促进跨部门协同合作，时刻关注公司业务的状况和挑战，并围绕公司核心业务问题提出解决方案。通过强化职能部门与业务部门的联系，德力西电气实现了“上下同欲，万众一心”的奋斗氛围，不断助力公司增长目标的实现。

客户di一：核心价值观yin领变革

企业战略目标的落地离不开强大的组织能力，而组织运营机制和核心价值观则是建立组织能力的重要因素。作为一家合资企业，德力西电气实行的是在董事会领导下的CEO负责制，董事会充分信任和支持管理层。管理层获得了充分的授权，能够全盘掌握公司的运营。因此，即使市场错综复杂，公司管理层依然能够以客户需求为核心，快速做出有力的决策。